俗話說得好“萬事開頭難”，選擇了一個好的項目，就成功了一半。專家說，創業如同婚姻：只有合適的項目，沒有最好的項目。判斷一個創業項目能否成功，最重要的標準是看這個項目是否具有自己特點，即這個項目的“個性”。但是怎樣選擇既合適又具有個性的項目呢？現簡單介紹幾點：

1.具有廣闊的市場前景。任何項目或產品都有其萌芽、成長、成熟、衰落期，一般來說，在成長期的項目（產品）具有最大的市場潛力,雖然有時候市場顯得雜亂無序,但正好可以混水之中摸魚。有的項目（產品）即使目前可能在市場上還不是很“吃香”，但好的項目（產品）一定可以在長遠利益上勝出，是可以經得起時間考驗的。

2.具有獨特資源優勢。俗話說：靠山吃山，靠水吃水。創業者如果能慧眼獨具，發掘自己身邊特有的人脈資源進行投資開發，往往容易成功，因為在這種情況下，你沒有競爭對手,或者說你的優勢非常大.要求項目具有新穎性，是市場還沒有飽和的，仍擁有著可開拓的領域，有自己特有的“賣點”。這也就是所謂的銷售差異化原則的具體運用。

3.目標市場非常明確 。針對某個特定消費群體，進行市場調研，知其所好，投其所好，乘“需”而入，推出新產品或服務項目，往往能領先別人一步占領空白市場。當今是以需求定產，必須具有明確的客戶群體以保證產品的銷售。

4.廣泛咨詢。一方面，創業者應盡量避免在非常陌生的行業進行大的風險投資，在與自己的專業、人脈、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目往往最容易獲得成功。同時，在進行風險投資以前一定要找一些相關的專家進行一個全方位的咨詢。專家的建議可以使你規避一些重大失誤，少走一些彎路。

5.有無相關的權威證明即保證項目的真實性。創業者在選擇創業項目時要尋求那些可信度高，權威性高的創業項目提供單位,避免圈錢就跑。

6.操作的適宜度。主要是技術水平的操作難易程度以及地點的選擇等。技術水平方面要綜合考慮自身的條件，不要只追求一些高難度的項目，并不是所有高難度的項目都具有發展潛力。關于選址問題，要綜合考慮產品的市場支持力、市場容量及自身接受能力，要多考察當地市場，看看所選項目是否在當地有一定需求及靠自己的能力是否可以進入市場等。

也就是說，創業者要正確看待創業過程中存在的各種風險，要有抗拒風險的心理承受能力；對自己的創業實力有一個正確的認識，選擇自身實力相當的創業項目；對創業項目的提供方的實力也要有一個很好的了解；同時要保證信息渠道的暢通。適合的才是最好的，有新意的、具有獨特特點的才有可能具有市場的發展潛力

(責任編輯：視力保健中心)